Stadt Jülich Vergabestelle · DEA26 · DE · Offenes Verfahren
Zur Entwicklung der Jülicher Innenstadt und zur Behebung der städtebaulichen Missstände wurde 2019 / 2020 ein Integriertes Handlungskonzept für die Innenstadt Jülich erstellt. Es dient der Stadt Jülich als wichtige Voraussetzung und Basis zur Lösung der strukturellen und städtebaulichen Herausforderungen. Die laufenden Gesamtmaßnahmen zum InHK Jülich wurden in die neue Förderrichtlinie 2023 überführt. Vorgesehen ist, die Maßnahmen zur Stärkung der Innenstadt und zur Steigerung der Aufenthaltsqualität bis 2033 kontinuierlich fortzusetzen. Auch hier bedarf es eines beständigen Fortschreibens, Anpassens und Aktualisierens der er-arbeiteten Maßnahmen, um weiterhin eine nachhaltige Stadtentwicklung zu sichern. Zur Ergänzung der bereits innerhalb der Jülicher Stadtverwaltung vorhandenen Strukturen soll weiterhin ein begleitendes Projektmanagement erfolgen. So kann jederzeit eine Zwischenbilanz zu der bisherigen Umsetzung gezogen werden sowie die bisherige Zielerreichung fortwährend beurteilt und geprüft werden. In den Folgejahren gilt es zur Begleitung des gesamten Prozesses, neben der Fortschreibung und Aktualisierung des Integrierten Handlungskonzeptes den Umsetzungsprozess zu koordinieren bzw. fachlich zu begleiten. Das Projektmanagement soll professionell geführt und möglichst ganzheitlich und nachhaltig arbeiten mit dem Ziel, erfolgreich eine Attraktivierung und Belebung der Innenstadt im Sinne des InHK zu erreichen.
| Los | Bezeichnung | Menge | Wert |
|---|---|---|---|
| 1 | InHK Projektmanagement 2027-2033 | — | — |
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| Vergabestelle | Stadt Jülich Vergabestelle |
| Verfahrensart | Offenes Verfahren |
| CPV-Code | 79421000 |
| Region | DEA26 |
| Land | DE |
| Veröffentlicht | 28.09.2026 |
| Zuletzt geändert | 29.09.2026 |
| Angebotsfrist | 29.10.2026 |
| Liefertermin | 31.12.2033 |
Quelle: TED – Tenders Electronic Daily (Amtsblatt der Europäischen Union). Procurento ist nicht die Vergabestelle, sondern stellt diese amtliche Bekanntmachung strukturiert dar.
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